Une coopération agile dans l’entreprise et avec nos clients
Notre processus de traitement de chaque projet est très fluide, de l’acquisition des projets à leur mise en fabrication jusqu’à leur livraison chez le client.
Ainsi, un comité de projet (le COPRO), dans lequel toutes les fonctions de l’entreprise sont représentées, se concerte chaque semaine.
Principe : évaluer la faisabilité des projets avant même leur acquisition – risques techniques, industriels, logistiques et financiers.
Objectif : permettre à chacun des acteurs d’identifier les risques pour les lever très en amont.